Migration de Primavera P3-P6 - 2 jours
Durée : 2 jours
Coût : 700 € HT / participant.
A l'issue de la formation, le support d'un Project'E-coach peut être envisagé.
Comprenant:
Prochaines sessions disponibles :
| Profils des participants :
Cette formation s’adresse à des :
Pré requis : Les stagiaires doivent bien connaître le logiciel Primavera P3
|
Description de la formation :
Cette formation s’adresse à des utilisateurs expérimentés du logiciel Primavera P3 qui veulent découvrir le logiciel Primavera PM6.
Objectif de la formation :
La formation Primavera PM6 a pour objectif de :
Les atouts de la formation :
Programme des 2 jours :
Jour 1 - matin
1. Vue d’ensemble et Navigation
2. Organiser les Projets dans la Base
Jour 1 – après-midi
3. Créer des Projets
4. Définir les Tâches
Jour 2 - matin
5. Définir les liens
6. Configurer les présentations
7. Gérer les Ressources et les Coûts
Jour 2 – après-midi
8. Mise à jour du Projet Courant
9. Préparer des Etats de Sortie
Moyens pédagogiques
Cette formation est ouverte à un maximum de 6 personnes afin que chaque participant puisse bénéficier d'un suivi pédagogique personnalisé.
Cette formation se présente comme une alternance entre présentation des fonctionnalités du logiciel par le formateur et utilisation des ces fonctionnalités par les stagiaires dans des exercices suivis, et questions/réponses pour vous permettre
d’assimiler rapidement les notions présentées et de valider votre compréhension
Présentation de votre formateur :
44 rue Armand Carrel
93100 Montreuil
Consultant et formateur en planification et reporting de projets, Alexandre Faulx-Briole a formé depuis 1986 des milliers d'utilisateurs des logiciels de gestion de projets en France, en Europe, en Afrique du Nord et sub-saharienne, dans le monde entier.
Spécialiste reconnu des logiciels MS Project, Primavera, Sciforma PSN et PSNext en France, Alexandre Faulx-Briole rédige ses supports de cours depuis plus de vingt ans ; il a publié aux Editions ENI plusieurs livres sur MS Project, PSNext, Crystal Reports, qui font référence.
Il intervient également dans des entreprises en France et en Algérie en assistance à la planification ou pour mettre en place un système de gestion de projets efficace.
Projectissimo.com est animé par une équipe de consultants et d'experts spécialisés dans l’organisation et le management des projets de transformation. Cette équipe est dirigée par Jérôme Leblanc et Marc Goldfarb, fondateurs du site et spécialistes en gestion de projet, également, co-auteurs du référentiel Projecti™.
Qu’est ce qu’un Project’E-Coach peut m’apporter suite à la formation ?
A l’issu de la formation et sur demande de votre entreprise, un Project’E-coach peut vous accompagner dans la mise en œuvre de vos nouveaux acquis sur vos propres projets. Project’E-coach :
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