Maîtriser la gestion de projet en 2 jours
Durée : 2 jours (16h)
Coût : 1900 € / participant
Comprenant:
Prochaines sessions disponibles :
| Profils des participants :
Pré requis : Aucun pré requis n’est indispensable
|
L’objectif de la formation :
Cette formation vise à :
A la fin de la formation, vous serez capable :
Les atouts de la formation :
Le programme* :
Jour 1 - matin (4h)
1. Enjeux des projets
2. Phase 1 du projet – Faire une étude préalable du projet
- Activités, livrables et points d’attention
- Point méthodologique : structurer un projet
Jour 1 – après-midi (4h)
3. Phase 2 du projet – Lancer le projet
- Activités, livrables et points d’attention
- Point méthodologique : identifier les acteurs au sein du projet
4. Phase 3 du projet – Concevoir le nouveau système
- Activités, livrables et points d’attention
- Point méthodologique : manager un projet selon sa complexité
Jour 2 - matin (4h)
5. Phase 4 du projet –Réaliser le nouveau système
- Activités, livrables et points d’attention
- Point méthodologique : piloter un projet
6. Phase 5 du projet – Recetter le système réalisé
- Activités, livrables et points d’attention
Jour 2 – après-midi (4h)
7. Phase 6 du projet – Déployer le système en site pilote
- Activités, livrables et points d’attention
- Point méthodologique : s’assurer de l’adhésion des acteurs au projet et que tout sera prêt le jour du démarrage – la conduite du changement
8. Phase 7 du projet – Généraliser le déploiement du système
- Activités, livrables et points d’attention
- Point méthodologique : maîtriser les risques d’un projet
9. Phase 8 du projet – Faire un bilan des résultats du projet
- Activités, livrables et points d’attention
*En session intra-entreprise, ce programme pourra être personnalisé selon vos besoins et contraintes
Moyens pédagogiques :
Cette formation est ouverte à 12 personnes maximum pour vous assurer un suivi suffisant ;
Alternance entre cours et exercices pour vous permettre d’assimiler rapidement les notions présentées et de valider votre compréhension :
Présentation de votre formateur :
242 boulevard Jean-Jaurès
92100 Boulogne
Projectissimo.com est animé par une équipe de consultants et d'experts spécialisés dans l’organisation et le management des projets de transformation. Cette équipe est dirigée par Jérôme Leblanc et Marc Goldfarb, fondateurs du site et spécialistes en gestion de Projet, également, co-auteurs du référentiel Projecti™.
Toutes les formations proposées par Projectissimo.com sont issues du réferentiel ProjectiTM et sont un véritable concentré d'expérience, de bonnes pratiques et de cas concrets
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