» » » S'initier à la gestion de projet

S'initier à la gestion de projet

S’initier à la gestion de projet en une 1/2 journée

 

 

Durée : 1 jour (8h)


Lieu : Paris

 

Coût : 950 € / participant

 

Comprenant

- la formation

- 1h offerte Project'E-coach

 

Prochaines sessions disponibles

 

Contactez-nous >

 

Profils des participants 

 

Cette formation est destinée à toute personne souhaitant pouvoir évoluer dans un environnement projet :

  • Chef de projet ayant été récemment nommé, pilote projet
  • Toute personne amenée à contribuer sur un important projet de transformation

 

Pré requis : Aucun

 

Assistance téléphonique >      S'inscrire >

 


 

L’objectif de la formation 

 

Cette formation est une introduction à la gestion de projet spécialement conçue pour vous familiariser avec les principes fondamentaux du management de projet, ses outils et techniques de base

 

A la fin de la formation, vous serez capable 

  • De maîtriser les bonnes pratiques de la gestion de projet
  • D’utiliser les outils de base de la gestion de projets

Les atouts de la formation 

  1. Grâce à Project E-coach, complétez votre formation en bénéficiant d'une heure de support avec le formateur, dans un délai de 6 mois suivant la formation, pour toute question relative à la réalisation et la mise en oeuvre de vos propres feuilles Excel dans le cadre vos projets.
  2. Formation très pragmatique qui a pour fil conducteur les phases de la conduite de projet. Ainsi, vous saurez précisément quelles activités mener, quels supports rédiger tout au long de votre projet.
  3. Formation opérationnelle qui vous permettra de repartir avec des modèles de document immédiatement utilisable sur vos projets

 

Le programme* 


Demi-journée (4h) :

  1. Concevoir le nouveau système ( étude préalable et Cahier des charges )
  2. Constituer l’équipe projet en s'appuyant sur le plan de management de projet
  3. Structurer le projet en phases cohérentes et organiser le planning sous GANTT ( principales activités, principaux livrables à rédiger… )
  4. Mettre en place les différentes réunions avec les acteurs projet et avec le management de l’entreprise
  5. Anticiper et maîtriser les risques

*En session intra-entreprise, ce programme pourra être personnalisé selon vos besoins et contraintes

 

Moyens pédagogiques :


Cette formation est ouverte à 12 personnes maximum pour vous assurer un suivi suffisant

 

Télécharger maintenant >

 


 

Présentation de votre formateur

 

 

44 rue Armand Carrel
93100 Montreuil

 

Projectissimo.com est animé par une équipe de consultants et d'experts spécialisés dans l’organisation et le management des projets de transformation. Cette équipe est dirigée par Jérôme Leblanc et Marc Goldfarb, fondateurs du site et spécialistes en gestion de Projet, également, co-auteurs du référentiel Projecti™.

 

Toutes les formations proposées par Projectissimo.com sont issues du réferentiel ProjectiTM et sont un véritable concentré d'expérience, de bonnes pratiques et de cas concrets

 


 

 


 

Vous aimerez aussi :

 

Project'E-Coach
Faites-vous accompagner de façon ponctuelle et économique

Partenaires
Découvrez comment nos partenaires peuvent vous aider
Librairie en ligne
Une sélection de livres pertinents sur la gestion de projet

 

Ce site utilise des cookies destinés à optimiser votre expérience sur ce site et à vous proposer des offres correspondant à vos centres d’intérêt. En naviguant sur ce site, vous consentez à l’utilisation de ces cookies.
J’ai compris