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UML pour l'expression des besoins

UML pour l'expression des besoins - 2 jours

 


 

Durée : 2 jours


Lieu : Paris

 

Coût : 1 000 € / participant. A l'issue de la formation, le support d'un Project'E-coach peut être envisagé.

 

Comprenant: 

  • la formation
  • les 2 déjeuners
  • les supports de cours et outils associés

Prochaines sessions disponibles :

 

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Profils des participants :

 

  • Cette formation est destinée au:
  • Chef de projet utilisateur,
  • Maîtrise d'Ouvrage 
  • Tout acteur de l'entreprise impliqué dans l'évolution du système d'information

Pré requis : Aucun

 

 

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L’objectif de la formation :

 

Méthodologie de conception UML pour la modélisation des processus métier (fonctions), l’expression des besoins et des exigences.

  • Présentation des principes conceptuels, techniques et méthodologiques de la technologie objet.
  • Présentation de la notation UML, par une description détaillée des différents diagrammes.
  • Présentation et analyse d’une démarche pertinente dans la mise en œuvre d’UML pour aboutir à des modèles ou à un système complet qui respectent les concepts objets.

A la fin de la formation, vous serez capable de :

  • Opérer un changement dans l’analyse des problèmes traités et éliciter des solutions de nature différente
  • Reconnaître le rôle et l’intérêt de chaque diagramme dans la démarche de modélisation
  • Réaliser une bonne description des exigences, une bonne analyse et une bonne conception
  • Hiérarchiser les diagrammes qui doivent être construits et la granularité de chacun suivant la phase de l’étude(ingénierie des besoins, analyse, conception, implémentation)

Les atouts de la formation :

  • Une formation très pragmatique qui couvre le volet expression des besoins dans sa globalité.
  • Une formation basée sur de nombreuses expériences, cas concrets d’expression des besoins avec UML.

 


 

Le programme des 2 jours * :

 

Jour 1 - matin

 

1. Partie 1 : aspects conceptuels et notation UML

  • Classe, Objet, Message, Encapsulation, Héritage, …
  • Les diagrammes : Cas d’utilisation, Activités, …

Jour 1 – après-midi 

 

2. Partie 2 : Ingénierie métier

  • Problématique (activités, architecture, périmètre, concepts cible, ...)
  • Démarche
  • Concept de processus
  • Formalisation

Jour 2 - matin

 

3. Partie 2 : Processus métier

  • Etude
  • Formalisation

4. Partie 2 : Objets métier

  • Etude
  • Capture
  • Formalisation

Jour 2 – après-midi

5. Partie 2 : Acteurs

  • Recensement
  • Représentation

6. Partie 3 : Diagnostic

  • Problématique
  • Diagnostic métier
  • Diagnostic métier

7. Partie 3 : Axes d’amélioration

 

Moyens pédagogiques

 

Cette formation est ouverte à un maximum de 12 personnes afin que chaque participant puisse bénéficier d'un suivi pédagogique personnalisé.

 

Cette formation se présente comme une alternance entre cours, étude de cas et questions/réponses pour vous permettre d’assimiler rapidement les notions présentées et de valider votre compréhension :

 

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Présentation de votre formateur :

 

44 rue Armand Carrel
93100 Montreuil


Projectissimo.com est animé par une équipe de consultants et d'experts spécialisés dans l’organisation et le management des projets de transformation. Cette équipe est dirigée par Jérôme Leblanc et Marc Goldfarb, fondateurs du site et spécialistes en gestion de projet, également, co-auteurs du référentiel Projecti™.

 

Toutes les formations proposées par Projectissimo.com sont issues du référentiel ProjectiTM et sont un véritable concentré d'expérience, de bonnes pratiques et de cas concrets.

 

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