Pack Eclair

Reference - Référentiel
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527.23€ HT

Référentiel Projet s’adressant aux entreprises qui cherchent à mettre en oeuvre une ébauche de culture projet. Cette offre comprend un corps méthodologique bref, 5 livrables et 1 outil clés

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Notes et avis

Auteur

Projectissimo.com est animé par une équipe de consultants et d'experts spécialisés dans l’organisation et le management des projets de transformation. 

 

Projectissimo.com met directement à votre disposition, des modèles de livrables et outils opérationnels, issus des travaux menés par les consultants de LYNKEOS qui vous guideront et vous accompagneront dans tous vos projets.

 

Au format Word, Excel ou Powerpoint, vous pourrez les utiliser comme trame ou base de travail pour élaborer vos propres documents et livrables projet.

 

Assistance téléphonique >

 

 


 

Description

 

A quoi sert ce pack ?

 

Ce pack vous permet de mettre en oeuvre rapidement une ébauche de démarche projet dans votre entreprise.

 

En mettant à votre disposition des documents pragmatiques et opérationnels, ce pack vous permet :

  • De gagner plus de 30% de productivité sur le déroulement des phases amont de vos projets (étude de faisabilité, étude d'opportunité, lancement de projet et conception)
  • De mettre sous contrôle les processus de décision de vos projets
  • D'améliorer la productivité de vos équipes en industrialisant les tâches répétitives et en capitalisant sur les projets déjà menés
  • De systématiser la réussite de vos projets de transformation

Ce pack est un moyen rapide, fiable et économique pour se lancer dans une démarche CMMI niveau 2. En effet, CMMi explique seulement ce qu’il faut faire, Projecti™ explique comment le faire et couvre plus de 90 % des processus de niveau 2.

 

Que contient ce pack ?

 

Ce pack se compose :

  • D'un corps méthodologique de moins de 50 pages qui répond aux questions suivantes :
    • Qu'est ce qu'un projet et quels sont les différents types de projet ?
    • Quels sont les 10 commandements de la conduite de projet ?
    • Pourquoi mettre en place une démarche projet dans l'entreprise
    • Comment structurer un projet ?
    • Comment mettre sous tension un projet ?
    • Comment piloter et conduire un projet ?
  • Des 5 livrables clés pour mener un projet de transformation :
  • D'un outil opérationnel :
    • Suivi des décisions et des actions d'un projet

 

Quand l'utiliser ?

 

Ce Pack peut être utilisé à chaque étape du projet de transformation :

  • Avant le projet de transformation pour qualifier le projet en étudiant son opportunité et sa faisabilité et pour construire le business case.
  • Pendant le projet de transformation pour l’organiser, le lancer, le mettre sous tension... et mettre sous contrôle les risques, les coûts, les délais et la qualité.
  • Après le projet de transformation pour mesurer l’atteinte des objectifs techniques (indicateurs / KPI) et le niveau d'appropriation des nouveaux modes de travail et organiser la capitalisation des savoir-faire et des acquis.

A qui s'adresse ce pack ?

 

Projecti™ s’adresse à tout type d'entreprises et de projet de transformation en apportant des réponses adaptées à tous les acteurs de l’entreprise

 

A La Direction Générale en permettant d’harmoniser les pratiques professionnelles en termes de :

  • Gestion chronologique des étapes de la transformation
  • Organisation générale du dispositif projet de transformation
  • Langage projet commun à toutes les fonctions de l’entreprise impliquées dans les projets de transformation
  • Maitrise des coûts, des délais et de la qualité de ce qui est produit

A La Direction de Projet en fournissant les éléments d’information nécessaire pour :

  • Mettre sous contrôle les projets de transformation en gérant les risques et la qualité
  • Mobiliser l’ensemble des acteurs et assurer l’appropriation de la transformation par le terrain
  • Fournir à la DG une vision claire de l'avancement et des arbitrages requis

A L’Equipe Projet de transformation en fournissant les outils et la méthodologie (modèles de documents, aides méthodologiques…) nécessaires à l'amélioration de la productivité et à la maîtrise de la qualité

 

Aux Directions Métiers impactées en fournissant les éléments indispensables à :

  • La compréhension du pourquoi, comment et quand intervenir dans le projet de transformation
  • Une meilleure compréhension des besoins et attentes de l’équipe projet de transformation et de la direction informatique en termes de niveau d’implication et de participation, de formalisation de leurs besoins…

A La Direction Informatique en fournissant les éléments nécessaires à :

  • Son positionnement dans le projet de transformation
  • La compréhension et la prise en compte des attentes des métiers
  • La capacité à assister les métiers dans la formalisation de leurs besoins

 


 

Caractéristiques

 

Nombre de documents : 7
Format : PPT, XLS, PDF, Word, compatible 97 - 00 – 02 - 03 - 07 - 10
Version : V1
Dernière date de mise à jour: 04 - 2012 

 


 

FAQ

 

Pourquoi Projecti™ est-il différent de ce que l’on peut trouver sur le Marché ?

  • Il est le seul référentiel qui propose une véritable intégration de la démarche de conduite du changement.
  • Il est opérationnel et pas seulement académique, élaboré par des équipes terrain aguerries à la gestion des projets de transformation.
  • Il évolue au plus près de vos besoins, attentes et problématiques grâce aux échanges avec la Communauté Projectissimo.com.
  • Il est facile à déployer et à personnaliser en fonction de vos enjeux, de vos objectifs et de la taille de votre entreprise et de vos projets.
  • Il a un très faible coût d'utilisation et d'appropriation grâce à sa modularité et à ses modèles de documents adaptés aux besoins de chaque acteur.
  • Enfin, il offre un large choix de packages qui vous donne une grande liberté de mise en œuvre.

Les composants méthodologiques de Projecti™ sont-ils souvent mis à jour ?


L'ensemble des composants de Projecti™ évolue grâce aux retours d'expérience transmis par les utilisateurs. N'hésitez donc pas à donner votre avis en utilisant l'onglet note et avis associé au document.

 

Si vous êtes propriétaire d'un modèle de document de qualité qui n'existe pas encore dans le E-store, partagez le, à titre gratuit ou payant, avec la communauté en devenant vous-même auteur :

 

Devenez auteur >

 

Qui peut m'aider à personnaliser ce pack si j'ai des difficultés ?

 

Si vous souhaitez vous faire accompagner, n'hésitez pas à faire appel à un consultant de LYNKEOS qui pourra vous assister trés efficacement et ponctuellement en fonction de vos besoins

 

Je travaille dans une entreprise, comment puis-je acheter et payer un produit du e-store ?

 

Pour acheter et payer nous vous proposons 3 options :

  1. Payez par carte bancaire : vous recevrez alors, par email, une facture qui vous permettra de justifier votre achat.
     
  2. Payez par chèque d'entreprise : nous vous enverrons un email à encaissement du chèque avec le document acheté en pièce jointe et la facture associée. Le chèque est à établir à l'ordre de Consultissimo SAS et à envoyer à Projectissimo.com, 44 rue Armand Carrel , 93100 Montreuil.
     
  3. Payez avec les unités de compte que votre entreprise aura prealablement acheté : pour ce faire, votre entreprise doit préalablement envoyer un bon de commande à Projectissimo.com 44 rue Armand Carrel, 93100 Montreuil. A réception du bon de commande, un compte au nom de votre entreprise sera crédité des unités achetées. En vous indentifiant avec l'ID et le mot de passe du compte de votre entreprise, vous pouvez directement acheter. Le compte sera alors débité du nombre d'unités correspondant au prix du livrable acheté.

Téléchargez un bon de commande >

 

Quel type de licence est associé au livrable ?


Ce document est associé à une licence : cliquez ici pour en savoir plus

 

Vous avez une question ?

 

Vous pouvez nous contacter par email Contactez-nous > ou appelez l'assistance téléphonique Assistance téléphonique >

 

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