Avec Project'E-coach, un expert 

Vous apporte des réponses concrètes et opérationnelles par exemple, pour :

- structurer et rédiger vos documents (étude de faisabilité , business case , cahier des charges ...)
- mettre en place votre dispositif de conduite de projet
- élaborer un appel d’offres et qualifier les réponses

- élaborer votre plan de management de projet

 Vous accompagne, par exemple, pour :

- préparer un comité de pilotage, un comité projet …
- positionner et vendre vos projets auprès des instances décisionnelles de l’entreprise
- manager vos équipes plus efficacement

- débloquer une situation conflictuelle

- effectuer votre plan de charge

- améliorer votre gestion des risques

- Préparer vos budgets