Voici une sélection d'ouvrages choisis par la communauté Projectissimo.com. Ils vous permettront de découvrir ou d'approfondir certains domaines de la gestion de projet.
Vous avez vous-même lu un ouvrage intéressant ? N'hésitez pas à en faire profiter la communauté Proposer un livre >
 | Les fiches outils du chef de projet Auteurs : Henri-Pierre Maders / Jérôme Leblanc / Etienne Clet
Pratique et basé sur l'expérience, ce guide opérationnel complet propose 100 fiches qui abordent de façon exhaustive tous les aspects clés de la fonction de chef de projet :
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 | Tout pour réussir dans le métier de chef de projet Auteurs : Henri-Pierre Maders / Jérôme Leblanc / Etienne Clet / Marc Goldfarb
Le livre qui vous fait gagner 10 ans d'expérience !
Une organisation pratique :
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 | Animer une équipe projet avec succès Auteur : Henri-Pierre Maders
Certes, tout chef de projet doit posséder les compétences techniques nécessaires à la réussite de sa mission. Mais ce n'est pas le seul prérequis : la composante humaine de l'équipe devant mener le projet à terme s'avère essentielle. Ces compléments RH sont au coeur de cet ouvrage pratique.
Truffé d'exemples et de témoignages, ce guide présente les cinq phases successives de constitution d'une équipe performante. Il démontre, preuve à l'appui, que l'équipe est toujours plus efficace que l'individu.
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 | Le manager minute Auteurs : Ken Blanchard / Spencer Johnson
"Le jeune homme eut l'air surpris ; il n'avait jamais entendu parler d'un Manager Minute. - Vous êtes quoi ? Le manager rit et dit : - Je suis un Manager Minute. C'est le nom que je me donne parce qu'il me faut très peu de temps pour obtenir d'excellents résultats de la part de mes collaborateurs. Le jeune homme s'était entretenu avec bien des managers, mais il n'avait jamais entendu personne parler ainsi. C'était difficile à croire". Qu'est-ce qu'un manager efficace ? Dans cette allégorie, devenue l'un des grands classiques du management, les auteurs expliquent au lecteur qu'il s'agit non seulement d'accroître la productivité et les profits de son entité, mais aussi de contribuer à l'épanouissement des membres de son équipe. Cette quête initiatique du manager idéal ne manque pas d'interpeller par sa simplicité et sa limpidité. Elle propose au lecteur quelques principes élémentaires très précieux pour bien gérer les hommes. Une lecture hautement recommandée à tous les managers actuels et futurs, qui s'est également révélée un excellent support de formation.
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 | Piloter les risques d'un projet - Mettre en oeuvre un dispositif de maîtrise des risques Auteurs : Henri-Pierre Maders / Jean-Luc Masselin
La plupart des projets n'atteignent pas l'objectif fixé et/ou ne respectent ni les budgets ni les délais ... parce que certains évènements, non identifiés au préalable, et encore moins mis sous contrôle, surviennent.
L'expérience montre pourtant qu'il est possible de réussir un projet à condition cependant de mettre en oeuvre un Dispositif de Maitrîse des Risque (DMR) approprié aux enjeux du projet et aux attentes de ses parties prenantes.
Ce livre s'adresse à toutes les parties prenantes d'un projet. Il présente une approche des risques pragmatique, calée à la fois sur les phases du projet, de l'étude préalable au bilan de fin de projet et sur les processus supports transversaux, tels que achats ou RH.
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 | S'organiser pour réussir Auteur : David Allen
Votre efficacité est directement proportionnelle à votre capacité de vous détendre. Ce livre va transformer radicalement votre manière de vivre et de travailler.
«Travailler sereinement, en faire plus sans multiplier vos efforts : tel est l'objectif des conseils et des stratégies que je présente dans ce livre. Vous faites peut-être partie de ces personnes qui, comme moi, aiment faire les choses jusqu'au bout, mais qui souhaitent en même temps savourer chaque moment de la vie. Et cela peut vous sembler difficile - sinon impossible - à réaliser quand votre charge de travail devient trop écrasante. Ces deux aspirations ne sont pourtant nullement contradictoires. Il est tout à fait possible de travailler efficacement tout en vivant pleinement le moment présent.»
David Allen
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 | L'élan sociodynamique Auteur : Jean-Christian Fauvet
La sociodynamique (le mouvement par les hommes) facilite l'exploration des modes d'organisation et de management qui contribuent à atteindre un haut niveau d'efficacité. Cette nouvelle édition totalement remaniée de l'ouvrage Sociodynamique, concepts et méthodes présente les avantages et les inconvénients des quatre grands types d'organisation : mécaniste, individualiste, tribale et l'auto-organisation. Elle regroupe idées, méthodes et pratiques destinées à transformer le travail des salariés en jeu, cette activité banale et exaltante à la fois où se combinent étroitement stress, plaisir et performance.
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 | Comment développer son leadership - 6 préceptes pour les managers Auteurs : Ken Blanchard / Mark Miller
Que l'on soit à la tête d'une entreprise mondiale ou responsable d'une équipe dans une association, toute personne en situation d'autorité est appelée à développer un authentique leadership, efficace et humain, qui bénéficiera à ceux qui l'entourent et à lui-même. Ce petit guide pratique propose une voie originale et puissante pour améliorer son leadership professionnel. Le leader n'est pas là pour commander ni pour lui-même : il est là pour servir ceux avec qui il travaille. Le livre détaille les manières de servir qu'un dirigeant peut mettre en œuvre. Comme toujours avec Blanchard, les conseils sont aussi applicables qu'efficaces. Il s'appuie sur les recherches les plus récentes en management et sait les rendre accessibles et vivantes.
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 | Contrôle interne des risques Auteurs : Henri-Pierre Maders / Jean-Luc Masselin
Des dispositifs de contrôle interne défaillants ont entraîné de lourdes pertes à la plupart des établissements bancaires et financiers de la place. Certains établissements, tels Lehman Brothers, ont même fait faillite alors qu'ils paraissaient indestructibles !
Pourtant, ces lourdes pertes auraient pu être évitées par l'existence d'un dispositif de contrôle des risques approprié. Comment disposer d'un tel dispositif ? En adoptant une démarche structurée en cinq phases :
Cette démarche permet de concevoir, de faire vivre et de contrôler l'efficacité du dispositif de maîtrise des risques des entreprises, en particulier des établissements bancaires et financiers.
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 | Comment réussir une négociation Auteurs : William Ury / Bruce Patton / Roger Fisher
Quel que soit le domaine - famille, travail, relations internationales -, et que nous en soyons conscients ou non, nous devons négocier. Or, trop souvent encore, les différends sont "réglés" à l'issue d'une épreuve de force. Résultat, en instaurant un vainqueur et un vaincu, on crée des risques de nouveaux conflits : l'actualité nous en apporte tous les jours des exemples criants. Rédigé par des spécialistes américains de la négociation et de la médiation, ce livre expose, concrètement, des stratégies éprouvées pour apprendre à négocier et parvenir à un accord satisfaisant pour les deux parties. Avec plus de cinq millions d'exemplaires vendus dans le monde depuis sa parution - aux Etats-Unis en 1981, en France en 1982 - le succès de ce livre ne se dément pas.
Cette nouvelle édition est complétée par des réponses détaillées aux dix questions le plus osuvent posées, comme : la manière de négocier fait-elle réellement la différence face à une partie adverse plus puissante ? Que faire si les personnes elles-mêmes constituent le problème ? Comment adapter son approche en fonction de la personnalité, du sexe, de l'environnement culturel de l'autre partie ? etc.
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 | Piloter un projet d'organisation Auteur : Henri-Pierre Maders
Cet ouvrage, conçu comme une "boîte à outils", comporte 7 parties et propose plusieurs itinéraires de lecture possibles, en fonction de vos besoins.
Vous n'avez aucune expérience en conduite de projet et souhaitez en acquérir les fondements. Vous souhaitez vous perfectionner par l'acquisition de méthodes et d'outils techniques et ainsi posséder une vision d'ensemble du sujet. Vous êtes concerné par un projet précis et souhaitez trouver la bonne méthode et les bons outils pour le mener à bien.
Ce livre vous guidera vers le succès, grâce aux :
Cette démarche permet de concevoir, de faire vivre et de contrôler l'efficacité du dispositif de maîtrise des risques des entreprises, en particulier des établissements bancaires et financiers.
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 | Les six chapeaux de la réflexion Auteur : Edward de Bono
Les méthodes de pensée traditionnelles sont généralement tributaires de l'argumentation et de la critique, ce qui les rend conflictuelles et négatives. Pour dépasser ces limitations, Edward de Bono a développé la "pensée parallèle" qui permet d'organiser la réflexion selon six points de vue - ou modes de pensée - symbolisés par des chapeaux de couleurs différentes :
La méthode des "six chapeaux" a fait la réputation mondiale d'Edward de Bono. Elle s'applique à tous les domaines et donne les moyens d'aborder tous les problèmes.
Les six chapeaux permettent de clarifier les raisonnements, de surmonter les travers personnels, de sortir des cadres de réflexion habituels et de trouver des solutions réellement inédites qui font la différence. Cette méthodologie totalement originale est utile aussi bien dans la vie professionnelle que personnelle. Elle est également utilisée avec succès en milieu pédagogique..
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 | Comment manager un projet Auteurs : Henri-Pierre Maders / Etienne Clet
Ce livre remarquable de clarté et de simplicité s'adresse au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un diagnostic sur sa propre façon de mener un projet. Il est en outre illustré de deux exemples : la conduite d'un projet de développement informatique et la conduite d'un projet d'intégration d'un progiciel (ERP).
Un projet, c'est un objectif à réaliser dans un contexte précis pour un délai donné avec des moyens définis, nécessitant l'utilisation d'une démarche et d'outils appropriés. Ce livre présente la démarche générale à tout projet composée de 5 phases successives :
Il présente également les outils techniques et de pilotage en garantissant le succès.
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 | La stratégie du projet latéral Auteurs : Olivier D'Herbemont / Bruno César
Ce livre propose une démarche d'action en milieu passif ou hostile pour la réalisation de projets sensibles, qui s'adapte aussi bien aux grands enjeux nationaux qu'aux projets propres aux entreprises : la stratégie du projet latéral. Le dialogue nécessaire pour faire comprendre et réussir le changement n'est en effet un processus naturel ni pour celui qui le refuse ou le combat ni pour celui qui porte le projet. Pour exister, il doit emprunter un chemin caché qui respecte le schéma de pensée de chacun des acteurs du changement. Celui qui emploie ce schéma réussit. Celui qui préfère l'ignorer s'expose à des explosions sociales non maîtrisables. Explicitée dans ce livre d'une façon claire et vivante, voire provocante, illustrée de nombreux exemples d'échec et de réussite, la stratégie du projet latéral apportera idées et méthodes à tous les responsables qui ont envie de mettre en mouvement ceux qui s'obstinent à rester immobiles. Il ne leur restera plus qu'à trouver le courage de le faire... Le succès de cet ouvrage en ayant déjà fait un classique de la conduite de projet, cette nouvelle version répond à l'attente des lecteurs en leur proposant un glossaire et une bibliographie.
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 | Conduire un projet dans le tertiaire Auteurs : Henri-Pierre Maders / Pierre Lemaitre
Revoir les processus stratégiques de l'entreprise pour en améliorer la performance. Les grands principes, les phases, les outils, les imprimés, des exemples.
Les membres des directions générales et des états-majors, les responsables des grandes fonctions de l'entreprise, les chefs de projet, les organisateurs, consultants, formateurs et étudiant en 3e cycle en organisation y trouveront une illustration de l'utilisation de la démarche et des outils dans le cadre de projets réels.
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 | Manager une équipe projet Auteur : Henri-Pierre Maders
Chefs de projet, développez la réussite de vos projets par un management adapté.
La réussite d'un projet passe par l'utilisation d'une démarche structurée et d'outils de pilotage. Mais, si la technique était suffisante pour garantir le succès... cela se saurait ! En effet, plus que tout, la réussite passe par un management adapté des acteurs du projet, car un projet est avant tout une affaire d'hommes.
Ce livre a pour objectif de vous aider à développer vos compétences en management de projet. Articulé autour des 5 phases du processus de constitution et de développement d'une équipe performante : l'observation, la cohésion, la différenciation, l'organisation et la production, ce livre vous propose :
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 | The Pyramid Principle Auteur : Barbara Minto
How many times have you written an email at work, read it back and found that it didn't make as much sense as you'd hoped? or worse, someone else has told you that they can't follow it. The pyramid Principle will show you how to communicate your ideas clearly and succinctly.
Barbara Minto reveals taht the mind automatically sorts information into distinctive pyramidal groupings. However, if any group of ideas are arranged into a pyramid structure in the first place, not ony will it save valuable time and effort to write, it will take even less effort to read and comprehend it.
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 | Pratiquer la conduite de projet Auteurs : Henri-Pierre Maders / Etienne Clet
Ce livre s'adresse aux chefs de projet et à toute personne appelée à travailler en mode projet.
Il se compose de 5 parties spécifiques et liées entre elles : Fondamentaux de conduite de projet / Démarche de conduite de projet / Outils de pilotage et de communication d'un projet/ Compétences relationnelles et managériales indispensables dans le cadre d'un projet / Audit de projet.
Il indique des itinéraires de lecture en fonction des besoins de chacun : Itinéraire d'apprentissage / Itinéraire d'approfondissement / Itinéraire de passage à l'action / Itinéraire de secours / Itinéraire d'audit.
Il propose des fiches de travail directement utilisables : Fiches "Pilotage" / "Communication" / "Outils/Livrable" / "Compétences relationnelles" / "Compétences management" / "Audit"
Il est complété par un CD-Rom proposant les modèles-types des outils et livrables.
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 | Booster l'intelligence collective - La stratégie agile de transformation durable des organisations Auteur : Olivier D'Herbemont
Pour lui permettre de survivre dans un univers en soudaine mutation, l’entreprenant s’est donné pour mission de transformer son organisation. Cet entreprenant courageux est le héros de ce livre : il n’a pas seulement l’idée d’un avenir meilleur, il a surtout l’intention de le construire.
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